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【IT外包】企业IT安全风险管控
来源:www.it-outsourcing.cn 发布时间:2022年11月17日

与去年相比,虽然今年的安全事件数量降低了,但因为所带来的影响却变大了,为亲们企业信息安全带来极大的风险。

北京IT外包小助手从一项新调查中了解到,严峻的局势使得亲们企业IT部门开始反思应该如何应对企业数据信息安全风险,下面北京IT外包小助手总结了一些亲们企业应对这些风险的管控方式。

如果亲们企业希望能够强有力地处理可能影响企业数据信息安全风险的问题,那么了解威胁、漏洞和风险这三个核心要素是相当重要的。

一、威胁

1、自然威胁:自然灾害

2、无意威胁:员工和企业IT部门无意间的错误

3、有意威胁:蠕虫和病毒、恶意软件、广告软件或者心存不满员工的行为

正确应对方式:

1、确保企业IT部门IT工程师全面了解到网络安全的最新趋势与技术,紧跟科技发展浪潮,这样才能快速识别新的威胁。应定期浏览相关IT论坛、专业IT协会,从而获取突发新闻推送、会议和技术信息。

2、威胁测试,针某一特定威胁,对企业IT部门IT工程师进行威胁暴露测试,以帮助企业IT部门制定有效的对策来对付特定威胁所代表的各类攻击。

二、漏洞

关于企业数据信息安全的漏洞风险,小诺提到很多次,例如,在IT工程师离职而您忘记取消其对外部账户的接入权限、更改登录名或者将其姓名从公司IT部门中移除时,这样会让亲们企业IT部门的业务暴露在有意和无意的威胁中。

以下是小诺总结应对漏洞的五大问题:


1、企业数据信息是否有备份?


2、企业数据信息是否存储在云端?如果是,这些数据如何防范云端漏洞?


3、企业IT部门IT工程师的职责范围:有权访问、修改或删除信息是否能准确划分?


4、目前使用哪种防病毒保护措施?


5、企业在遭到漏洞攻击事件时是否有数据恢复计划?

三、风险

风险是指在利用漏洞发出威胁时面临损失或破坏的可能性,是漏洞和威胁交叉而形成的。

正确应对措施:

1、风险测试,风险测试是指对亲们企业IT潜在威胁、薄弱环节、防护措施等进行测试分析,从而发现安全漏洞和隐患。

2、确定核心IT工程师职责范围,建立风险预处理流程。

3、风险的来源不断变化,这需要亲们企业IT部门必须时刻准备好风险变故的处理手段。

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