随着IT行业翻天覆地的变化，企业IT信息化的浪潮席卷了无数大中型企业，另一方面IT行业吸引了无数青年工程师的热血投身，不止亲们内部IT部门的IT工程师竞争惨烈，就连IT外包市场竞争都很激烈充分。

但是在这些可喜的景象背后却蔓延着一些令人忧虑的东西，作为IT外包多年的服务商来说，更希望通过客观的视角，还原IT外包市场的某些主要困局，并希望能够在冷静思考中找到最正确的道路。

1、人力成本逐渐提高

在科学技术日新月异的驱动下，中国企业逐步走向了世界的先列。在市场化运营的推动下，带来了各种行业的高速发展，不止基础制造业中国的人力成本一路走高，在IT行业，IT人力成本的增长已经是十年前的3~4倍之多。

与此相对应的，则是创新发展所带来的各种技术资源的成本降低，从个人电子消费品到企业高配置运行设备，都在表现出不同程度的性能提升和成本降低，北京IT外包小助手换句话就是花的银子少了但是性能提高上去了。

2、企业IT系统预算失当

这一条接第一条所说，高昂的人力成本呢有优势也有劣势，其所带来的劣势与亲们企业IT部门高效化的运营已然出现了一些相关必然性的矛盾，亲们企业IT部门信息化程度的提升，需要更多的软、硬件、网络产品，以及配套性IT运维等服务。

而亲们企业员工对相关服务的需求品质是逐渐提升哒，这会让亲们企业IT部门对各个IT服务类别的需求更加多样、更加深化。

从而导致了亲们企业内部各种IT岗位的衍生和分工细化。

接着亲们企业就会发现，以这样的趋势来看，企业对于IT工程师所花银子的预算已经远远超过了对于软硬件和网络产品的银子预算。

这些因素让亲们企业增加更多的IT服务银子预算，北京IT外包小助手断言，这种模式不但影响了亲们企业IT部门的运营效率，同时也保证不了服务质量的全面完善性，重中之重的就是这样做会导致亲们企业的IT部门运营成本大幅提升~

3、IT运营的有效性失衡

企业IT部门的信息化，总是少不了亲们企业IT部门通过规模化和高效化的信息化提升，所促进的企业银子投资回报率，或者能够令亲们企业IT部门稳步前行，不落于后方，形成企业的木桶短板。

这就对在日新月异的科技发展浪潮下的IT工程师所带来持续性、有效性、可提高性和成本规划提出的更高的要求。

选择IT外包的必要性

因此无论是从企业IT部门银子投资角度，还是从企业IT部门运营效率的角度来看，上述的种种现象都已经让亲们企业足以倾向选择更为专业的IT外包服务商，来匹配企业业务发展对于IT服务的支撑需要，同时让银子更为合理有效的利用。