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选择IT外包有什么好处
来源:www.it-outsourcing.cn 发布时间:2022年10月02日

选择IT人才外包有什么好处:

1.一时应用

需要特定开发或者修改的应用常常会在短时期需要大量的人力资源。于是组织需要在短期内使资源突然上升和下降,这显然成本高昂。此时,外包是最好的选择。

2.减少和控制运作成本

外包的重要的策略因素是减少和控制运作成本。外包供应商低成本结构的使用使外包实现显著短期收益。在外包的有关调查中,公司通过外包平均获得了20%的成本削减。

3.更多的可用资金

外包减少了投资资金于非核心业务领域的需求,这使资金在核心领域更可用。另一方面,由于不需要就非核心领域的投资显示回报率,外包也提高财务绩效的表现。

4.产生现金流入

外包包括了资产从客户向供应商的转移。现有操作中使用的器材、设备、交通工具和特许权等都具有价值,在出售给供应商的过程中必然创造了现金流。

5.取得内部缺少的资源

公司外包可能是因为组织内部缺少特定资源。比如,如果组织正在扩展其运作,尤其是在新的地理领域,相比较从底部逐步培育业务能力,外包是更可行和重要的选择。将部分岗位外包,从战略而言,可以提高对企业核心业务关注度,分担风险;从策略而言,外包可以降低成本,同时取得外部的可用资源。

6.IT外包服务的发展趋势

IT人才外包已经有了数十年的历史,近几年来在企业IT部门内部蔓延。调查显示,大约3/4的公司在一项或者更多的IT项目上进行了外包——这项数字显然会持续上升。只有大约8%IT经理声称既不会外包也不会研究这种可能性。

IT人才外包的一项重要原因是为了通过引入高技术的开发者来充实IT开发团队。在次数上,软件开发和网络维护比主机和遗留系统的外包更多。

负责外包的高层IT经理,以及外包供应商,正在竭尽全力寻求新的合作方法来提高效果,“人们对外包的兴趣已经从成本控制和成本削减转移到业务增长和增加市场份额”普佑12年来专注IT人才外包服务,具备专业的服务团队和经验,以及丰富的IT人才资源储备。

在充分挖掘出自己的核心能力之后,企业在考虑是否做出外包选择时,首先应该考虑的是战略因素。将非核心业务委托给外部提供商,是否可以增强企业完成战略目标的能力?是否可以帮助企业的管理层和业务层集中注意力?是否可以帮助企业达至长期的战略规划?只有这样,才能做出正确和果断的外包决策和供应商选择。

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