随着企业IT系统的进一步发展，亲们企业关注的不再是那些细枝末节的IT服务产品，而是应该考虑以如何做能够真正提高企业IT运维的效率，从而实现价值，实现企业IT系统效率的最大化。

当亲们企业IT系统现有的运IT维方式不能满足部门业务运转的时候，或者是随着企业IT系统的逐渐深入故障频出，那么改革企业IT系统的运维方式就是必然的。

技术型IT运维

当下大部分的IT运维管理是救火式的管理。通常是企业员工先于IT工程师发现故障，然后再找到IT工程师要求解决故障。在系统规模较小时，只要参与企业IT运维的工程师足够负责，这种IT运维方式是可以满足亲们企业IT系统日常运维需要的哦。

但是，当企业IT系统达到一定的规模后，倘若这种被动式管理IT在出现故障时不能及时发现，那么就给亲们企业IT系统的正常运行带来了极大的影响。

关于这一点，北京IT外包小助手未雨绸缪，以期能够为亲们企业IT系统提供持续高效的IT运维服务。所以，建立高效的IT运维方案可以加强IT外包服务商竞争力，下面是北京IT外包小助手总结出来关于IT运维管理的几点：

1、建立故障事件提示方案，定期查验

企业IT系统的设备在遇到问题时要设立提示方案，无论是系统自动检查还是企业员工主动发现，都可以设立故障提示方案，然后IT工程师在预期发现故障前解决故障，以提高IT运维响应问题的效率。

2、建立规范的事件跟踪流程，强化IT运维执行力度

IT工程师建立规范的事件跟踪流程，利用表格工具等记录故障及其处理情况，以建立运维日志，并定期查验日志以期能发现故障根源和及时做好防范措施。

在北京IT外包小助手的实际工作过程中也证明，建立故障的规范化处理方案和跟踪流程，做好运维日志，可以帮助企业IT系统减少IT运维的工作量和强化IT运维的执行效果，可以帮助亲们企业IT系统降低故障发生的概率。

3、记录IT运维关键点，设立优先处理规范

记录IT运维关键点，设立优先处理规范是指由IT工程师来设立企业IT系统的运维关键流程，指出每个关键点对企业IT系统有什么影响和意义，这样可以有效提高企业IT系统运营效率。

同时，亲们也可以在记录IT运维关键点时设立优先处理规范，例行的事呢IT工程师按常规处理，特别事件要按优先级的顺序处理，也就是IT工程师要把故障细分为例行故障和关键故障。