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企业IT发展方向
来源:www.it-outsourcing.cn 发布时间:2022年10月06日

亲们企业IT系统在成为企业任何业务的基石之前首先要搞清楚以下几个问题,只有对以下几个问题有明确的认知才能明白问题的关键所在。进而企业IT系统才能及时的调整发展方向,真正发挥其作为业务、用户提供支持和服务的基石,成为企业在市场竞争中的核心力量。

企业IT系统的受益方是什么?

 

企业IT系统能为企业提供什么服务?

 

谁应该为企业IT系统的发展负责任?

 

对于企业IT系统来说,最终目标是什么?

北京it外包小助手在一本有关企业IT系统建设的书上了解到,上图描绘了一种可以帮助亲们企业IT系统确定IT发展方向的方法,图中所示的一系列IT发展方向包括IT与企业业务进行整合、控制IT风险、加快IT服务提供的速度、提高IT服务质量和降低IT成本等。这些目标相互联系,但又相互矛盾、相互制约,比如IT服务速度的提高必然会牺牲一定的质量,提高IT风险控制能力(如进行灾备)又一定会导致成本的上升。

新的时代和新的市场改变了企业IT系统的运作方式,因此亲们企业在明确IT发展方向之后,下一步需要解决的就是结合自身战略和市场实际建立起一个高效的、符合时代特征的新型企业IT系统,它需要符合下列特征:

1)自我定位:将企业IT系统定位为核心组织,结合外部专业IT力量。在这个信息至上的时代,亲们企业的业务流程相当依赖企业IT系统及其提供的服务。而企业IT系统将以服务者的角色与一般业务部门建立起战略合作伙伴关系,那么作为核心组织,准备部分的专业IT力量是有备无患的,考虑到经济效益问题,亲们企业需要结合IT外包服务商的工程师,只有这样才能做到资源的最大化利用。

2)思维方式:新型企业IT系统应该在实践中不断学习,在专业工程师的带领下不断创新维护方式,将精力更多地放在改进技术基础设施、改进服务上,从而使企业IT系统能够及时适应和支持各种新兴业务。

3)组织文化:企业IT系统为了増强创新和管理能力,必然使人员构成发生显著变化,懂得管理和深化IT专业人才比例将大幅增加,再加上大量的外包工程师融合到企业IT系统,造成IT人员的年轻化、教育和知识能力的高水平化、专业知识全面化等现象。

提高IT管控能力

很显然,要想让企业IT系统能够真正做到优化企业的业务运作,仅有先进的设备和技术是不够的。

以技术管控为主导”向“服务创新、管理创新和技术创新并重”转变。

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