在IT采购过程中降低成本是企业追求效益的重要目标。以下是IT外包提成降低IT采购成本的建议：

1.寻找多个供应商并比较价格：企业可以通过寻找多个供应商并比较他们的价格来降低采购成本。这可以通过寻找不同的供应商和询问他们的报价来实现。在选择供应商时，企业应该充分考虑供应商的实力和信誉，避免只考虑价格而忽略了供应商的其他因素。

2.优化采购流程：企业可以通过优化采购流程来降低采购成本。例如，简化采购流程、减少中间环节、缩短采购周期等，都可以降低采购成本。在优化采购流程时，企业需要考虑到采购流程的合理性和规范性，避免对采购质量和效率产生负面影响。

3.批量采购：企业可以通过批量采购来降低采购成本。批量采购可以获得更好的价格和交货期限。在进行批量采购时，企业需要充分考虑存储和物流成本，以确保批量采购的成本控制在合理范围内。

4.合理规划采购预算：企业需要制定合理的采购预算，以避免超支或浪费。采购预算需要充分考虑采购设备的实际需求和采购成本，以确保采购预算的合理性和有效性。

5.选择最 佳的采购时机：企业可以通过选择最 佳 的采购时机来降低采购成本。例如，在季节性销售淡季或经济周期低谷时购买设备，可以获得更好的价格和优惠。

6.合理控制设备使用寿命：企业需要合理控制设备使用寿命，避免在设备还可以使用的情况下过早更换设备，浪费企业的资金和资源。在控制设备使用寿命时，企业需要充分考虑设备的质量和性能，以确保设备的可靠性和稳定性。

总之，降低IT采购成本需要企业在采购流程、采购预算、供应商选择、采购时机等方面采取合理的措施。企业需要充分考虑采购质量和效率，并避免只关注成本而忽略了其他因素。