关于IT外包服务呢，北京IT外包小助手认为对于不同的企业来说，表现出来的价值也是不相同的。IT外包服务能够增加某些企业的用人灵活性，方便应对不同企业的临时需求。IT外包服务还能降低某些企业银子成本。IT外包服务还能帮助某些企业分担部分专业内的工作，让企业更有精力专注核心业务。

据北京IT外包小助手观察，很多企业IT管理者在选择IT外包服务时非常看重IT外包服务商工程师的流失率。甚至小诺派遣的部分IT工程师被某些企业点名要长期合作。以上是IT外包行业大量存在的现象，也是各家IT服务商必须面对的现实。

其实，关于以上IT外包服务痛点北京IT外包小助手早有解决方案：

“铁的营盘”才是一支工程师队伍战无不胜的关键所在。相对较高的流失率可以说是IT外包行业固有特征之一，亲们企业与其过分关注人员流动本身，不如转头看看IT服务商背后铁打的“营盘”。

首先，企业IT管理者对IT外包服务的核心需求并非是一个亘古不变的IT工程师团队，而是IT外包服务商为企业服务所带来良好的效果，因此，北京IT外包小助手认为，将一个个IT外包合作项目打造成一个“铁的营盘”。

随后在所派遣的IT工程师中，建立军队纪律——规范制度，同时建立相应标准化培训，可以逐渐消除个体差异，使优缺点各异的员工具备企业所需的工程师服务能力。

作为北京首批涉足IT外包服务领域的IT外包服务提供商，北京IT外包小助手经历了十几年的风霜雨雪，从而建立了一整套外包服务质量控制体系。结合十几年来为数百家企业服务的经验，形成了完善的服务规范、流程和制度。并且，北京IT外包小助手会持续性的安排工程师培训以快速弥补IT工程师人员缺口，有效规避因青黄不接从而给亲们企业带来服务质量的下降。

 将IT外包服务当作产品选购 

随着IT外包服务市场的逐渐成熟，企业IT管理者挑选IT外包服务也正变得简单，中小企业可以根据服务产品、成功案例、IT服务商三个大方向评估，挑选合适的IT外包服务商和IT外包服务具体项目。IT外包服务产品通常有三种标价方式，一是总价方式，二是单价/均价方式，二是周期付费方式，如月费、年费等。这些参考价格有利于企业管理者对IT外包价格作一初步评估，作好项目预算。